21K Ciudad de Guatemala: Datos que salvan vidas y posicionan a la ciudad en el mapa internacional

Una estrategia integral de ciudad

Bajo el liderazgo del alcalde Ricardo Quiñónez, la Ciudad de Guatemala ha hecho del deporte una política pública que trasciende la recreación: se ha convertido en un motor de salud, turismo y orgullo ciudadano. La Media Maratón 21K Ciudad de Guatemala 2025 es un ejemplo de cómo una ciudad puede innovar en la organización de eventos masivos al integrar ciencia de datos, prevención y participación ciudadana.

La edición 2025 no solo atrajo a más de 20,000 atletas (7,670 atletas oficialmente inscritos), sino que también implementó un modelo de análisis de condiciones médicas preexistentes para diseñar una estrategia preventiva que salvó vidas. Este artículo presenta la carrera como un caso de éxito internacional, en donde el deporte, la tecnología y la gestión pública se combinaron para transformar la experiencia de la ciudad.

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Un evento de talla internacional

La 21K Ciudad de Guatemala ha dejado de ser únicamente un evento deportivo local para convertirse en una cita regional de primer nivel. En 2025 participaron atletas de 24 países, con 917 corredores internacionales. Entre ellos destacaron delegaciones de El Salvador (728 atletas), Honduras, Costa Rica y México, así como corredores de continentes tan lejanos como Asia y Europa, representados por Japón, Corea del Sur, Alemania, España y los Países Bajos.

Esta diversidad refuerza la proyección internacional del evento y convierte a la Ciudad de Guatemala en un referente de hospitalidad, conectividad y organización. Además, evidencia cómo el deporte puede atraer turismo deportivo, activar la economía y posicionar a la capital como un hub de eventos de gran escala.

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Activación del turismo interno

Uno de los elementos más destacados fue la participación de los 22 departamentos del país, lo que demuestra el alcance nacional del evento.

  • El departamento de Guatemala aportó el 75% de los corredores nacionales, con 5,771 atletas.

  • Le siguieron Alta Verapaz (248 atletas), Quetzaltenango (150) y Sacatepéquez (122), mostrando la capacidad de la maratón para movilizar a participantes desde regiones alejadas.

Este fenómeno no sólo activa la economía de transporte, hospedaje y consumo local, sino que convierte a la 21K en un verdadero evento de ciudad-país, que conecta a las comunidades con la capital.

Una experiencia de ciudad

De los corredores inscritos, 4,424 eran vecinos de la Ciudad de Guatemala, lo que representa un 57.7% del total. Esto convierte a la 21K en un evento profundamente urbano, donde los barrios y avenidas se convierten en escenarios de convivencia y celebración.

La carrera se vivió como una fiesta ciudadana en la que familias, amigos y vecinos se adueñaron de las calles, promoviendo no solo la práctica deportiva, sino también el sentido de comunidad.

Un evento inclusivo

La participación fue equitativa y diversa:

  • 4,873 hombres (64%)
  • 2,797 mujeres (36%)

El análisis por estado civil muestra tendencias interesantes: entre los hombres, 62% eran solteros, mientras que en el caso de las mujeres, la cifra ascendió a 71%. Esto refleja la fuerza de la juventud como protagonista del evento.

La distribución etaria también revela el pico de participación en el rango de 30 a 34 años (19.7%), seguido por el rango de 35 a 39 años (17.6%). Este comportamiento demuestra que la carrera no solo atrae a atletas profesionales, sino que también conecta con la población económicamente activa, que ve en el deporte una vía para equilibrar trabajo, salud y bienestar.

Incluso se contó con la participación de niños y jóvenes menores de 20 años (2.1%) y adultos mayores de 70 años, confirmando que la 21K es un evento realmente inclusivo y generacional.

Rendimiento y primeras experiencias

De los 7,670 inscritos, 1,339 corrieron una media maratón por primera vez, lo que refleja el poder del evento para motivar a nuevos corredores.

Por otro lado, 4,085 atletas ya tenían experiencia en 21 kilómetros, y más de 1,000 lograron completar la carrera en menos de dos horas, consolidando el prestigio competitivo de la 21K y su atractivo para atletas de alto rendimiento.

La prevención en el deporte: datos que salvan vidas

Uno de los mayores logros de la edición 2025 fue el uso estratégico de datos médicos. Se recopilaron y analizaron las condiciones preexistentes de los atletas para construir una matriz de riesgos que permitió clasificar a los corredores según la probabilidad de sufrir incidentes de salud.

Algunos hallazgos clave:

  • 58 atletas con hipertensión,
  • 17 con diabetes,
  • 16 con asma,
  • Casos de mayor riesgo como arritmia, marcapasos, cardiopatía congénita y epilepsia.

Con esta información:

  • Se realizaron más de 200 llamadas de seguimiento a corredores en alto riesgo.
    80 atletas fueron sometidos a evaluaciones médicas obligatorias.

  • 6 corredores con condiciones críticas no participaron, priorizando su salud y evitando potenciales tragedias.

La prevención se reforzó con charlas médicas y chequeos durante la Expo previa al evento, logrando que la 21K fuera no solo un espectáculo deportivo, sino un ejemplo de cómo los datos pueden salvar vidas.

Un caso de éxito internacional

La Media Maratón de la Ciudad de Guatemala es hoy un referente mundial de innovación en la gestión de eventos deportivos masivos. Combina:

  • Turismo deportivo internacional con participación de 24 países.

  • Movilización nacional, con corredores de todos los departamentos.

  • Inclusión social, con hombres y mujeres de todas las edades.

  • Prevención médica basada en datos, que garantizó la seguridad de miles de participantes.

Este modelo demuestra cómo el deporte puede ser una herramienta de transformación urbana, proyección internacional y construcción de confianza ciudadana.

La 21K Ciudad de Guatemala 2025 no fue simplemente una carrera: fue una estrategia integral de ciudad. Se corrió en las calles, pero también se diseñó un sistema de prevención basado en datos. Se vivió como un espectáculo, pero también como una política pública que promueve salud, turismo y comunidad.

Gracias al liderazgo del alcalde Ricardo Quiñónez, la innovación aplicada y el compromiso ciudadano, la 21K se consolida como un caso de éxito internacional: un evento que no solo hizo historia, sino que salvó vidas.

Ciudad de Guatemala avanza hacia un mejor acceso al agua con histórica inversión respaldada por IFC y Banco Industrial

Una inversión sin precedentes transformará cómo llega el agua a más de medio millón de vecinos en la Ciudad de Guatemala.

En un paso importante para mejorar el acceso al agua potable en la capital, la Municipalidad de Guatemala firmó un convenio con Banco Industrial, respaldado por la Corporación Financiera Internacional (IFC) del Grupo Banco Mundial, que permitirá realizar una de las inversiones más significativas en infraestructura hidráulica de los últimos años.

Con esta alianza, más de 525,000 vecinos se beneficiarán directamente con un servicio de agua potable más confiable, seguro y constante. Esto impactará de manera positiva en su salud, bienestar y calidad de vida.

Una inversión que impulsa el cambio

El financiamiento se realizará a través de un mecanismo de participación en riesgo no financiada (URP), mediante el cual IFC cubrirá hasta el 75% (equivalente a Q210 millones) de un préstamo comercial de Q280 millones (unos USD 36.5 millones) que otorgará Banco Industrial a la Municipalidad de Guatemala.

Se trata de una herramienta financiera innovadora que abre nuevas posibilidades para fortalecer servicios esenciales en la ciudad.

Inversión para fortalecer el abastecimiento

“Este proyecto refleja nuestro compromiso de avanzar con resultados concretos. Queremos fortalecer el abastecimiento y que cada vez más vecinos tengan un mejor acceso al agua: constante, confiable y oportuna. Es un paso importante para seguir construyendo una ciudad que avanza y que cumple”.

Ricardo Quiñónez, alcalde de la Ciudad de Guatemala.

“Nos complace reforzar nuestra alianza estratégica con la Municipalidad de Guatemala y con Banco Industrial para promover el acceso a agua segura para más de medio millón de guatemaltecos”.

Miguel Toledo, gerente regional de Infraestructura para Latinoamérica y El Caribe de IFC.

“Nuestra participación en este innovador esquema financiero, refuerza el compromiso de Banco Industrial con el desarrollo sostenible de Guatemala. Contribuir con el financiamiento de este tipo de infraestructura es invertir en soluciones que impactan directamente en mejora de la calidad de vida de nuestra comunidad“.

Luis Prado, gerente de división Banca Corporativa e Internacional de Banco Industrial.


¿Cómo llega el agua a la ciudad?

En la Ciudad de Guatemala, el agua potable proviene principalmente de fuentes superficiales (como ríos) y subterráneas (como pozos profundos). Actualmente, EMPAGUA opera varios sistemas que, aunque fundamentales, requieren mejoras urgentes debido a su antigüedad y al aumento en la demanda.

Principales sistemas actuales

💧Xayá-Pixcayá – Planta Lo de Coy: lleva agua desde el altiplano a través de un acueducto de más de 50 km.

💧Teocinte – Santa Luisa: en funcionamiento desde 1890, capta agua desde San José Pinula.

💧Atlántico – Las Ilusiones: bombea agua con alta presión desde los ríos Canalitos y Ocotes.

💧Pinula – El Cambray: capta agua del río Pinula mediante una presa y bombeo desde Hincapié.

💧Sistema Ojo de Agua: ubicado en el sur, provee agua a gran parte del centro y sur de la ciudad mediante pozos.

💧Pozos de la ciudad: más de 70 pozos distribuidos en distintas zonas complementan el sistema.

Proyectos que mejoran la vida de miles de vecinos

La inversión se destinará a cinco intervenciones clave que buscan mejorar sistemas existentes, recuperar plantas inactivas y aumentar la capacidad de potabilización del agua. A continuación, te explicamos cada uno:

1. Reposición de la Planta La Brigada (zona 4 de Mixco)

Esta planta dejó de operar en 2004 debido al deterioro de la calidad del agua del río Brigada, causada por descargas de aguas residuales sin tratar. El proyecto contempla:

  • Localizar un nuevo punto de captación con mejor calidad de agua.
  • Rehabilitar la infraestructura existente para volverla operativa.
  • Incorporar entre 50 y 100 litros por segundo al sistema.

Beneficiará a más de 192,000 vecinos en zonas 7, 11 y 19.


2. Mejoramiento del Sistema El Cambray – Estación de Bombeo Hincapié (zona 14)

Este sistema recibe agua cruda del río Pinula, la cual se bombea desde la estación Hincapié hacia la Planta El Cambray. Con la intervención se busca:

  • Construir una planta de tratamiento previo (pre-potabilización).
  • Asegurar el flujo constante hacia la planta principal.
  • Aportar entre 60 y 80 litros por segundo.

Beneficiará a más de 35,000 vecinos en zonas 10, 14 y 15.


3. Mejoramiento del Sistema Santa Luisa – Río San Antonio (San José Pinula)

El río San Antonio representa un aporte importante al sistema Santa Luisa, pero actualmente no cuenta con tratamiento adecuado. El proyecto incluye:

  • Construcción de una planta de pretratamiento.
  • Conducción del agua hacia la Planta Santa Luisa.
  • Incorporación de entre 60 y 80 litros por segundo.

Beneficiará a cerca de 70,000 vecinos en zonas 5, 9, 10, 16 y 17.


4. Mejoramiento del Sistema Santa Luisa – Aporte Canalitos (zona 24)

Aprovechando los ríos Méndez, Aceituno y Canalitos, se construirá una planta adicional de pretratamiento que:

  • Permitirá utilizar agua actualmente desaprovechada.
  • Se integrará a la línea existente de la Planta Santa Luisa.
  • Incorporará entre 30 y 40 litros por segundo.

Beneficiará a más de 30,000 vecinos en zonas 5, 16 y 17.

5. Renovación del Sistema Ojo de Agua (San Miguel Petapa)

Uno de los sistemas más importantes de bombeo en la ciudad, con décadas de funcionamiento. Esta intervención contempla:

  • Construcción de un nuevo tanque de compensación de 7,500 m³.
  • Modernización del sistema de rebombeo con nueva tecnología.
  • Recuperación de hasta 200 litros por segundo, perdidos por filtraciones.

Beneficiará a más de 517,000 vecinos en zonas 1, 2, 3, 4, 6, 8, 9, 11, 12, 13, 14, 17 y 18.



Un esfuerzo para cuidar el agua y garantizar el futuro

Un esfuerzo para cuidar el agua y garantizar el futuro

Además de estas obras, el proyecto responde a una visión integral que busca:

  • Gestionar el recurso por cuenca hidrográfica
  • Reforestar y proteger las fuentes
  • Reducir pérdidas de agua no contabilizada
  • Planificar el crecimiento de la ciudad con sostenibilidad

Desde 2022, IFC trabaja junto a la Municipalidad en proyectos urbanos sostenibles, y desde 2024 brinda asistencia técnica a EMPAGUA para fortalecer su operación y planificación.

Una ciudad que avanza con determinación

Estas acciones reafirman el compromiso de brindar un servicio esencial con calidad, especialmente en las zonas con más necesidad. Así, se protege el recurso hídrico y se mejora la vida de cientos de miles de guatemaltecos.

Seguimos construyendo un lugar que avanza con determinación y conecta a quienes lo habitan, facilitando cada día una vida urbana más segura, ordenada y con más oportunidades para todos.

Comunicado oficial:

Proyecto de arbolado urbano: La revolución verde de la Ciudad de Guatemala

En la Ciudad de Guatemala, los árboles no solo decoran, sino que protegen, refrescan y transforman el entorno. Con tecnología y visión, la municipalidad los convierte en aliados clave para una ciudad más verde y saludable

Innovación verde para una ciudad más viva: nace el censo forestal digital

La Ciudad de Guatemala ha dado un paso firme hacia un futuro más sostenible con la implementación del primer censo forestal inteligente, una herramienta digital que registra cada árbol urbano con datos precisos:

 📍 Ubicación exacta
🌳 Especie y edad
📏 Diámetro
🩺 Estado de salud (fitosanidad)
🍃 Beneficios ambientales (captura de carbono y sombra)

Este innovador sistema permite anticipar plagas, planificar podas, priorizar reforestaciones y gestionar de forma eficiente la infraestructura verde de la ciudad.

Zona 15: un paso adelante hacia una ciudad más verde

En junio de 2024, con el apoyo de City Data Alliance, se lanzó un proyecto piloto en la zona 15, con resultados prometedores:


✅ 7,700 árboles censados de 92 especies distintas
✅ 90.5% en excelente estado de salud
✅ 78,870 kg de CO₂ capturados al año (equivalente a 320 autos menos)
✅ 1,763 kg de contaminantes removidos del aire
✅ 2,726 m³ de escorrentía pluvial prevenida

Estos datos permiten identificar áreas con sombra insuficiente y planificar intervenciones focalizadas, aportando directamente a la calidad de vida de los ciudadanos.

Tecnología y naturaleza: un equipo para un futuro sostenible

El proyecto utiliza inteligencia artificial para analizar los datos recopilados y generar un modelo predictivo de mantenimiento. Con algoritmos, imágenes satelitales y sensores remotos, se pueden anticipar necesidades de riego, poda o reforestación, consolidando una gestión moderna y eficiente.

Cinco claves para un impacto verde y duradero

• Compromiso de las autoridades municipales sobre la relevancia del arbolado como infraestructura crítica
• Formatos estandarizados y registros confiables desde el primer día
• Automatización de flujos de trabajo, herramientas móviles y validaciones en tiempo real
• Tecnología remota, como LIDAR y satélites, para mayor precisión
• Cultura de datos, mediante capacitación continua y visualizaciones accesibles

El pulmón verde de la ciudad: más que sombra y belleza

Los árboles urbanos son infraestructura viva. Embellecen, pero también:

🌿Filtran contaminantes como el PM2.5
🌿 Reducen hasta 12°C en verano
🌿 Absorben hasta 150 kg de CO₂ por año
🌿 Previenen inundaciones al absorber escorrentía
🌿 Aumentan la biodiversidad y el valor de las propiedades
🌿 Disminuyen el estrés y mejoran el bienestar

Un paso más hacia El Mejor Lugar para Vivir

Guiada por la visión del alcalde Ricardo Quiñónez y bajo el eje “Un lugar que inspira – urbano y sostenible”, la ciudad consolida el Gran Distrito Verde, conectando barrancos, parques y corredores ecológicos. Este esfuerzo no es solo un proyecto, sino una invitación a vivir en un entorno que cuida, protege e inspira.

“Cada árbol registrado y monitoreado refuerza nuestra capacidad de decisión y acerca a la Ciudad de Guatemala a un futuro más verde, saludable y resiliente”.
Alcalde Ricardo Quiñónez

Sé parte del cambio: tu aporte hace la diferencia

🍃Cuida los árboles de tu comunidad y repórtalos si necesitan atención
🍃Sigue las plataformas municipales para conocer avances y datos abiertos
🍃Participa en jornadas de reforestación

La Ciudad de Guatemala es un lugar que avanza, donde cada paso refleja el compromiso con un futuro más verde. Aquí, los espacios naturales no solo embellecen: transforman la vida urbana y conectan a las personas con la esencia de la naturaleza. Porque en esta ciudad, cada árbol cuenta.

Por si te interesa

Distritos de Oportunidad: un nuevo rumbo para la ciudad

Una transformación sin precedentes está en marcha en la Ciudad de Guatemala. Nuevos distritos, más oportunidades, menos distancias y una vida urbana pensada para todos. Conoce el proyecto que está redefiniendo el futuro de nuestra ciudad.

Guatemala avanza: una ciudad que se transforma con liderazgo y visión

En los últimos años, la Ciudad de Guatemala ha ido avanzando y cambiando. Bajo el liderazgo del alcalde Ricardo Quiñónez, la Municipalidad de Guatemala impulsa una transformación urbana sin precedentes, enfocada en acercar las oportunidades a las personas. Esta estrategia se materializa en los Distritos de Oportunidad, territorios estratégicos que concentran el potencial de crecimiento sostenible, empleo, vivienda, servicios e innovación.

Esta visión audaz y transformadora ha tomado forma y se ha convertido en un proyecto que busca redefinir el desarrollo urbano, descentralizar oportunidades y mejorar la calidad de vida de los ciudadanos.

La visión de una ciudad de proximidad: vivir más cerca, vivir mejor

¿Te imaginas llegar al trabajo, a la escuela o al parque caminando desde tu casa? Inspirado en modelos internacionales como la «ciudad de los 15 minutos», el alcalde Quiñónez promueve un enfoque donde los ciudadanos puedan acceder a empleo, educación, salud y recreación cerca de sus hogares.

Actualmente, el 70% de los empleos se concentra en pocas zonas, obligando a miles de vecinos a recorrer distancias extensas para trabajar o estudiar, además de enfrentar un tránsito con más de 1.3 millones de vehículos que buscan vías para desplazarse. Los nuevos distritos equilibran el desarrollo, promoviendo comunidades donde todo esté al alcance de la mano.

Así, esta visión de ciudad de proximidad busca reducir los desplazamientos largos, descongestionar el tráfico y fomentar comunidades cohesionadas.

“Las comunidades cohesionadas son lugares donde los habitantes se sienten parte de algo más grande, donde se conectan, colaboran, crecen y sueñan juntos. Eso es lo que buscamos con los Distritos de Oportunidad, que los vecinos vivan mejor, disfruten su comunidad y la cuiden con orgullo”, afirmó el alcalde Ricardo Quiñónez.

Distritos de Oportunidad: territorios con identidad y propósito

La Municipalidad ha identificado seis Distritos de Oportunidad y un Gran Distrito Verde, cada uno con características y objetivos específicos. Además, cuenta con una cartera de proyectos estratégicos definidos para beneficio de las comunidades, que no solo regeneran zonas subutilizadas, sino que atraen inversión privada con una planificación clara y reglas definidas a través del Plan de Ordenamiento Territorial (POT).

Distrito Central

Contempla la revitalización del centro histórico, promoviendo nuevos usos y valorando el legado cultural e histórico de la ciudad. Sus proyectos estratégicos son:

• Parque Urbano Centro Cultural

• Desarrollo del Corredor de la 25 calle

• Estación Central del eje norte-sur

• Alameda “La Concordia”

• Corredores y plazas de comercio popular

• Red de ciclovías

• Intervención del barrio San Gaspar

• Red de estacionamientos subterráneos

• Paso a desnivel en la 24 calle

Distrito Nu 6

busca el fortalecimiento de centralidades barriales que conecten a los vecinos con servicios, equipamiento y nuevos desarrollos habitacionales, de uso mixto y comercio. Sus proyectos estratégicos son:

• Red de centralidades barriales

• Centro de capacitación municipal para la mujer / +Vida

• Central de transferencia del TransMetro

• Desarrollo “La Pedrera”

• Nuevo equipamiento recreativo y de salud

• Corredor comercial de la 16 avenida

• Centro de capacitación municipal

• Intervención con el Plan Vecindario Próspero

Distrito Tívoli

Impulsa el turismo corporativo, la industria gastronómica, de convenciones y nueva oferta de vivienda. Sus proyectos estratégicos son:

• Centro de Convenciones

• Distrito Gastronómico

• AeroMetro

• Paseo de la 5ª avenida

• Nuevos desarrollos inmobiliarios

• Paseo Montúfar

• Semáforos y parquímetros inteligentes

• Red de ciclovías

• Revitalización del corredor central

• Paseo Liberación

• Paseo La Culebra e integración del área cultural y recreativa

Distrito Siete 11

Busca la consolidación de servicios y desarrollo de vivienda para revitalizar el sector. Sus proyectos estratégicos son:

• Ruta arqueológica y patrimonial

• AeroMetro

• Desarrollo Miraflores

• Renovación del parque Erick Barrondo

• Red de ciclovías

• Vivienda prioritaria en la colonia Roosevelt

• Ampliación del mercado Roosevelt

Distrito Vía Doce

Fomenta la innovación tecnológica, que atraerá talento humano y potenciará el emprendimiento y la inversión. Sus proyectos estratégicos son:

• Nuevo corredor de la 18 calle

• Mercados itinerantes

• Puente ciclopeatonal

• Corredor La Reformita

• Intervenciones del Plan Visión Futura

• Red de ciclovías

• Eje norte-sur

• Intervenciones de urbanismo táctico

• Puente El Frutal

• Parque Buena Vista

• Nuevo equipamiento de abasto

• Semáforos inteligentes

• Vía Alterna del Sur (VAS)

Distrito Vía Norte

Integra vivienda, empleo, comercio y espacios recreativos en armonía con la naturaleza. Sus proyectos estratégicos son:

• Plan del Área Norte

• Plan de abastecimiento de agua

• Arco 18

• Arco Norte

• Puente Belice II

• Línea 17 del TransMetro

• Puente ciclopeatonal Galilea Limón

• Línea 18 del TransMetro

• Nuevos desarrollos inmobiliarios

Gran Distrito Verde

Conecta áreas ambientalmente valiosas, promoviendo la sostenibilidad y el acceso a espacios verdes. Sus proyectos estratégicos son:

• Puente ciclopeatonal

• Red Urbana Verde

• Parques locales

• Arbolado urbano

• Parques lineales

• Áreas recreativas

• Parques ecológicos

• Áreas ambientalmente valiosas

Estos distritos representan aproximadamente el 20% del territorio de la ciudad y tienen un potencial de construcción de hasta 16.4 millones de metros cuadrados, ofreciendo oportunidades significativas para el desarrollo urbano sostenible y el crecimiento económico.

Infraestructura y movilidad: pilares del desarrollo

Los Distritos de Oportunidad han priorizado la modernización de la infraestructura y la mejora de la movilidad urbana. Proyectos como el TransMetro, TuBus, AeroMetro, entre otros, son fundamentales para conectar los distritos y facilitar el acceso a servicios, vivienda y empleo.

Además, la construcción de pasos a desnivel en puntos estratégicos de la ciudad ha contribuido a agilizar el tráfico y mejorar la conectividad entre zonas. Y, recientemente, con el mantenimiento del asfalto de la Calle Martí y otras grandes intervenciones como esta, se renueva integralmente la ciudad. Todo esto no solo impulsa nuestra metrópoli, sino que la hace más eficiente, más integrada, inspiradora y conectada.

Vivienda digna y desarrollo inclusivo

Consciente de la necesidad de vivienda accesible, MuniGuate promueve el desarrollo de barrios de uso mixto que integren vivienda, empleo y servicios. Los Cinturones de Prosperidad, áreas destinadas al desarrollo de vivienda asequible alrededor de los distritos, son una muestra del compromiso con un crecimiento urbano inclusivo y equitativo.

Asimismo, los proyectos de vivienda prioritaria y asequible impulsados por la Empresa Municipal de Vivienda han promovido 34 desarrollos que suman más de 4,700 unidades habitacionales, acercando a más familias a una vida digna en un hogar propio, como un derecho fundamental y pilar de una ciudad más humana y sostenible.

La colaboración público-privada también agiliza los trámites, facilita la inversión y garantiza el desarrollo en los sectores más necesitados.

Estos proyectos no solo buscan construir viviendas, sino crear sentido de pertenencia y fomentar la inclusión. Acercan a los habitantes a servicios de transporte público, comercios y recreación, sin necesidad de salir de sus comunidades.

Una ciudad que inspira y conecta

Esta no es una transformación instantánea, pero sí progresiva, responsable y con dirección. La implementación de los Distritos de Oportunidad ya está en marcha, con acciones normativas, identificación de suelos clave y proyectos de infraestructura en desarrollo. Bajo la dirección del alcalde Ricardo Quiñónez, la Ciudad de Guatemala avanza hacia un futuro donde las oportunidades están al alcance de todos. Estamos construyendo juntos una ciudad que nos inspira, nos conecta y nos llena de orgullo.